委员发言摘登丨王诚：强化“择一校就是择一城”意识 构建泰安人才发展新生态

王诚 山东健源生物科技有限公司宁阳分公司董事长

泰安作为教育强市，拥有雄厚的教育实力和优渥的教育资源。据统计，2025级高校新生达6.2万人，在校大学生总数突破17万人，是我市重要的“人才蓄水池”。将驻泰高校庞大的“人才流量”有效转化为服务本地发展的“人才红利”，是成本最低、效益最高、根基最稳、最可持续的人才战略。但由于“校城共生”意识不强、校城协同育人机制不健全、产业承接能力与人才专业结构匹配度不高等原因，大量毕业生“学在泰安、奔走他乡”，造成了人才资源严重流失。为此，建议：

一、完善人才留存机制，凝聚“择一校就是择一城”发展共识。一是建立监测评估机制。成立校城融合工作领导小组，及时协调解决人才留存工作中的重大问题，对完成指标的高校和县区给予一定的财政奖励。将驻泰高校毕业生留泰率纳入人才留存考核指标，定期进行评估，动态调整优化政策。二是优化人才服务流程。开发“泰爱才”大学生服务APP，为高校毕业生提供求职登记、补贴申报、创业融资等“保姆式”服务。人社部门设立高校毕业生服务专员，开展全方位帮办服务。三是开展书记县长高校行专项行动。实施岱宗人才工程，持续开展书记县长高校行活动，向大家传递城市的问候与期望，让大学生切身感受到泰安对人才的渴望。

二、构建全周期服务体系，打通求学到留泰政策堵点。一是实施分类引导计划。针对驻泰高校研究生、本科生、高职生等不同层次学生，分类研究留泰政策。建立“人才台账”，跟踪调研就业预期，及时调整服务举措，实现校地需求有效对接。二是细化全周期服务模式。打造泰山学子卡，在校期间及毕业后5年内享受景区优惠、公共交通补贴、特定商家折扣等生活福利。三是强化就业创业扶持保障。对与泰安市企业签订2年以上劳动合同的毕业生及留泰创业的毕业生，给予一定的生活补贴和创业补贴；对在泰考取职业资格证书者给予职称补贴，切实减轻毕业生创业、就业压力，推进落实人才“摘果计划”。

三、实施产教协同，夯实留泰产业基础。一是建立校地人才交流制度。建立“校企双导师”制度，优化高层次人才服务绿色通道，鼓励企业技术骨干入驻高校带教，组织企业选派技术人员到高校学习，形成企业与高校的人才互动。二是构建校企融合共同体。鼓励高校与本地龙头企业共建科研实验室、教学实践基地等，建立需求导向的科研合作机制。引导驻泰高校围绕泰安产业发展方向和企业需求增设科研课题，采取“企业出资、高校攻关、联合验收”模式，按贡献度分配成果收益，实现多方共赢。三是擦亮“泰安实习生”品牌。组建“产业链人才联盟”，鼓励企业释放出更多高质量实习岗位；按企业需求定制课程，让学生入学即入职、毕业即上岗；设置实习生社会保险，在不影响应届生身份的前提下，为实习生缴纳社保并将实习期计入工龄。四是精准靶向招商。重点引进与驻泰高校优势专业对口的高成长性企业，将“提供优质毕业生岗位数量”作为项目补贴评估要素，从源头创造吸引人才、留住人才的优质就业机会。

四、加强文化认同，培育“新泰安人”意识。一是建设“泰山文化”育人载体。推动泰山文化、大汶口文化等地方特色文化进校园、进课堂、进教材，支持高校开设相关课程、举办高端讲座、开展学术研究，合作打造一批具有全国影响力的泰山文化研究传播中心。二是讲好泰安人才故事。在市内主流媒体和新媒体平台开设专栏，大力宣传选择泰安、扎根泰安、成就于泰安的优秀校友和青年才俊的励志故事，营造“在泰安大有可为”的浓厚社会氛围。三是打造城市文化共创平台。每年面向高校征集并资助一批以推广泰安城市形象、文旅资源为主题的微电影、短视频、文创设计项目。鼓励学生利用专业特长，亲身参与城市品牌塑造，变被动宣传为主动共创，建立起大学生与城市更深层次的情感联结。四是增进城市认同感培育。从新生入学伊始，将“认识泰安、融入泰安、留在泰安”理念贯穿教育教学全过程。组织“学子游泰安”“政企开放日”“乡村振兴调研”等活动，深化城市体验，增强学生归属感，逐渐实现从“路人”到“归人”，从“学子”到“新泰安人”的身份转变。