杜绝表演式工作，就从做减法开始

日前，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一份《关于简化工作方式的要求》的文件，其中涉及多项在不少大公司常见的工作问题，例如大量使用PPT、代写材料、形式主义加班等。文件特别强调，“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值、不增加收入的工作都属于表演式工作，需要全员果断简化，把节约的时间去做对用户有价值的事。”

该项文件的内容受到网友好评，有网友建议全国推广，认为上班族苦形式主义那一套久矣，苦PPT式的总结汇报久矣。

几年前，在新东方的年会上，就有员工借节目吐槽，“什么独立人格，什么诚信负责，只会为老板的朋友圈高歌”“干活得累死累活，有成果那又如何，到头来干不过写PPT的……”去年1月份，中车株洲电力机车研究所的年会同样因为员工的吐槽而“火”了，诸如“能者多劳没发财，吃瓜摸鱼好自在，工资却区分不开”“任劳任怨奋斗数十年，工资倒挂凉心头”，这类吐槽引发共鸣，只因一些单位会干事的不如会来事的、老实人吃亏之类现象并非个别。

PPT本身没有错，把PPT做得漂亮也没错，大家反感的是那种虚头巴脑的形式主义，为了做给上级看，装样子，假积极，说得动听，落实得少。

不以业务为中心的工作属于表演式工作，也被称为做虚功，就是些表面功夫，除了可以刷些存在感，可以用来为工作总结与汇报增加内容，并没有任何的实际意义。这类工作纯属务虚，却占用不少的工作时间，因此也一向被员工所深恶痛绝。

表演式工作并不能产生真正的效果，相反还加剧了内卷，造成无谓的消耗，导致正事需要加班完成。据报道，方洪波有意改变组织管理方式、提升员工工作效率早有迹象。1月10日，他曾在美的集团经营管理年会上，向全球员工发表了《风雨中出发 去写新故事》的主题演讲，明确提出美的2025年要“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。

此次签发的文件提到，内部沟通禁止使用PPT，含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等。严禁任何形式的代写材料行为，包括董事长与总裁在内，所有个人汇报材料均需亲自撰写。此外还涉及，严格禁止下班后开会及形式主义加班，同时减少微信群数量，杜绝在群里喊口号、举拳头等形式主义。

这都是实实在在的减法，可以说条条内容都是干货，直指工作中普遍存在的形式主义现象，所以受到网友称赞。网友认为，这个工作的简化模式值得推广，不仅是企业要简化表演式工作，机关、事业单位也要简化表演式工作。

杜绝表演式工作，就要从做减法开始。形式主义做减法，工作上才能做加法，减少可开可不开的会议，减少可发可不发的文件，把员工从事务性的工作中给解放出来，就能集中精力去干正事。少些做虚功，就能多些做实事。

表演式工作往往是做给上级看的，也是畸形的政绩观在作怪。防止表演式工作，在工作的要求与考核上就要避免形式那一套。不要只看表面上的数据，要看实实在在的工作过程与成效，以防止员工为了单纯刷数据而做些无用功。

（极目新闻评论员 徐汉雄）