高质量发展看山西国企：晋能控股集团增强班组凝聚力 构筑安全生产防线

安全常抓不懈 纪律牢记心间

晋中公司益德煤业生产二班

益德煤业生产二班抓安全管理不动摇，夯实安全基础，顺利完成各项生产任务。“安全是搞好其他各项工作的前提和基础，在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，生产班成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了科室与区队齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。”班长周保恩说。

加强管控力度 确保工程进度

围绕效益抓源头，合理组织生产。赵瑞阳回忆说：“面对战线长，生产环节多，采面接续紧张的实际困难，矿上严格执行公司有关规定，根据年度公司下达的生产任务，结合煤矿地质条件和采掘装备等实际情况，按月逐日进行生产任务分解，根据采掘接续计划全盘布局，加强重点工程管控力度，保证工程正常接续。在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥，协调组织，跟班到点。采面安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期、按计划进行，实现安全顺利施工。”

“我矿2024年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。为克服地质条件复杂问题，生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施，通过详细制定安全技术措施、提前补强支护、完善通风设施，矿领导现场跟班盯防、采取了加大检修力度等措施，最终确保顺利通过复杂地质带。”李国伟一边擦拭脸上的煤尘，一边感慨地说。

科学管理 提升工作质效

益德矿生产二班树牢安全理念，调度室每日组织召开调度会、每周组织召开生产例会，根据现场生产管理情况，研究解决安全生产中存在的问题，督促检査并落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力的合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。

及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替和物资调配等进行专题调度会议、组织讨论、研究并解决其存在问题，想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决，尽全力提高工作效率和工作质量。

狠抓煤质管理 提高煤炭回收率

技术员刘义说：“生产二班完善井下生产煤质管理制度，严格控制采煤工作面采高，根据工作面断层揭露情况，随时对回采工序进行调整，过小断层，要放震动炮，对煤矸要做到分采分运，最大限度降低原煤灰分。严格按照规定的采高进行作业，煤层厚度超过的要采全高。工作面过断层时制定专项措施，严禁采煤机直接割岩石。炮掘半煤岩巷道，实行分装分运，即先行放炮岩石断面后，立即装罐出砟，后放炮煤层断面，将煤装入专用翻斗罐进入溜煤眼，再进入原煤皮带系统。”每一个环节都严格有序。

在安全生产方面，煤矿生产班需要负责煤矿的安全检查、巡查、应急演练等工作，提高职工的安全意识和安全技能。在生产执行方面，煤矿生产班需要制定生产计划和生产方案，调度和安排生产设备的使用，保证生产过程中的质量和效率。在人员管理方面，煤矿生产班需要管理职工的培训和技能提升，组织日常工作和人员调配，解决职工的问题和冲突，维护良好的职工关系。

加强学习 强化安全责任意识

安全始终是煤矿行业的头等大事，要想推动发展首先得推动安全发展。采煤工王斌说：“作为一名负责采煤的井下工人，思想上要高度重视安全工作，严格按照企业安全发展的要求，决不违章蛮干，向‘三违’隐患宣战，认真圆满完成生产任务。”

岗位技能是企业职工发展的生命线。要打造一个精兵强将的班组，首先必须加强和提高职工自身的岗位技术水平，进一步明确工作职责，熟知各项规章制度，明确工作任务，提高工作的主动性和自觉性。

夯实安全基础 争当优秀班组

晋中公司益德煤业综掘一队

多年来，综掘一队生产班坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，坚决避免不安全事件的发生。该班全班职工共计11人，在班长张海军的带领下，以“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实。

落实安全生产责任 提升全员安全意识

“我们班生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍。”班长张海军说。生产班有着较好的班组安全管理基础，“大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。”王满宁说。

认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天生产掘进中的地质及工作环境的实际情况进行超前预测及隐患排查。张忠伟说：“正是因为班长平时对班组建设工作的严格努力；对班组安全生产认真、细致、严谨；对班组职工的关心帮助；我们班凝聚出了超强的战斗力。”在多年来的工作中，生产班经常以优异的成绩完成了上级下达的各项生产任务，并能实现安全生产无事故，为综掘队的安全工作奠定了良好的基础。

狠抓现场管理 筑牢安全堤坝

在煤炭行业，安全挑战无处不在。随着开采深度的增加，地质条件日趋复杂，瓦斯、水、火等灾害威胁不断加大，煤矿安全形势严峻。队组加强新职工技术培训，要老职工带领新职工杜绝由于“不懂、不知道、不会”的职工无知性“三违”。在生产中大家相互提醒，相互督促，杜绝由于“马虎、凑乎、不在乎”造成的麻痹性“三违”。

李锋感慨地说：“在今后的工作中继续进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为要，努力完成今年益德矿下达到队组的各项生产任务指标，为实现企业高质量发展添砖加瓦，再立新功。”

注重学习提升 积极参加安全活动