新动能基金公司发挥政府引导基金使命担当，打造行业标杆

记者 闫聪 实习生 秦妍妮

自山东新旧动能转换重大工程实施以来，省新动能基金公司始终坚决贯彻省委、省政府决策部署，聚焦引导基金主责主业，聚力金融资本改革创新，运用市场化手段布局战略意图，在“市场盈利”和“政策性目标”间找到各方利益的最大公约数，吸引社会资本进入有利于经济发展的关键领域和薄弱环节。自2020年组建为省属一级企业、省属骨干金融企业，公司立足于“夯实基础、业务提升、加快发展”三年行动计划，不断创新探索，形成独特的金融优势，成为助推全省经济高质量发展的重要基金力量。

统筹科学管理，实现高质量发展

建立科学完备的运行机制是新动能基金公司稳健经营的制度保障，也是实现新旧动能转换引导基金保值增值和可持续发展的前提基础。公司通过“建制度”“强宣贯”“回头看”三步走，制定完善七大类116项制度，建立起全面系统、科学规范、保障有力企业制度体系。建立健全“4+11+N”引导基金管理制度体系，实现新旧动能转换基金管理运作流程全覆盖。将严谨的工作作风，严格的办理时限，贯穿于基金设立投资的所有环节：受理基金设立方案一般在3个工作日内反馈初审意见；对符合条件的方案，在两个工作日内组织尽职调查，15个工作日内出具尽调报告，为加快基金投资落地提供有力制度保障。

平衡改革发展，打造行业标杆

改革促发展，创新添活力。按照省委、省政府关于加快新旧动能转换的决策部署，新动能基金公司立足发挥省政府引导基金专职管理机构职能，着眼全省改革发展大局，努力提升整体服务意识，创新基金业务模式，着力构建国内领先的政府引导基金支持赋能体系，吸引撬动金融与社会资本合力支持山东新旧动能转换重大工程深入实施，加快树立政府引导基金行业新标杆。

山东省新动能基金管理有限公司董事长梁雷介绍，“作为专司省级政府引导基金运营管理的省属骨干金融企业，新动能公司深入贯彻省委省政府决策部署，大力实施‘政策+市场’双轮驱动战略，以支持重大战略、创新创业、企业上市和应急转贷为投资导向，着力打造具有山东特色的专业化基金运营管理平台。”

山东省新动能基金管理有限公司董事长梁雷

统筹政策市场，锻造核心优势

“以投大、投新与投早、投精相结合为投资导向，新动能基金公司围绕山东经济社会发展创新需求，充分发挥政府引导基金引领撬动作用，投入市场机构不愿介入或政府调控可能失灵的关键领域。”山东省新动能基金管理有限公司副总经理刘魁说。

作为山东省唯一一只省级政府引导基金，山东新旧动能转换基金的前身可追溯到2014年。随着国内私募股权投资行业的日益成熟，引导基金和新动能基金公司都在持续进步、高速成长。新动能基金公司立足“政策+市场”双轮驱动战略，一方面，在强化运作政府引导基金和应急转贷基金两项政策性业务的基础上，精心打造资源协同融合的政策业务板块体系，不断提高公司核心竞争力；另一方面，充分利用公司资源集聚的平台优势，深入挖掘优质项目资源，持续聚焦战略性投资，做专做优股权类业务，做实做强债权类业务，持续增强公司发展能级。

山东省新动能基金管理有限公司副总经理刘魁

强化巩固提升，夯实公司发展根基

公司进一步强化党的建设支撑，强化改革，将理论学习成果转化为公司经营发展的实际举措，坚决捍卫“两个确立”，切实做到“两个维护”。强化风险防控管理，压实全员风险防控责任，构筑业务一线、风控部门、审计纪检等“三道防线”，打造科学有效的全面风险管理体系。

新动能基金公司积极为公司各类人才搭建干事创业的发展平台，充分调动广大干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。目前团队平均年龄35岁，具备“6789”的典型特征，六成具有注册会计师、保荐代表人等高级资格证书，七成毕业于北大、清华等国内“双一流”高校及海外名校，八成为硕士研究生及以上学历，九成具备基金、会计、证券等从业资格，人均创利水平居山东省管企业最前列。