周善东：威海“齐鲁红色物业”答卷优秀 望调研活动挖掘更多样板

记者 王皇 孟杰 赵夏晔 摄影记者 戴伟

7月25日，山东省住房和城乡建设厅联合齐鲁晚报·齐鲁壹点推出的塑优势、创品牌——“齐鲁红色物业”建设调研活动在威海启动。调研活动启动现场，山东省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长周善东讲话时表示，“齐鲁红色物业”建设由省委组织部、省住房城乡建设厅、省民政厅三部门拧成一股绳共同推进。“齐鲁红色物业”建设的第三年是塑优势、创品牌之年，他希望通过调研活动，挖掘和提炼出更多样更鲜活的典型和经验，为全省提供更多的示范和样板。他还表示，此次调研活动的启动之地威海在“齐鲁红色物业”建设中多个指标走在全省前列，交上了优秀答卷。

三部门拧成一股绳联合推动

成“齐鲁红色物业”优势

今年是“齐鲁红色物业”建设三年行动计划的丰收年、收官年。“齐鲁红色物业”建设按照“一年扩覆盖、补短板，两年抓规范、促提升，三年塑优势、创品牌”的安排推进，通过三年努力，将打造成为群众满意的民心工程和在全国具有影响力的党建品牌。

在威海市红色物业党建基地举行的调研活动启动仪式上，山东省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长周善东表示，“‘齐鲁红色物业’建设第一年时，全省还有不少小区没有物业，所以第一年要把‘面’覆盖起来，工作围绕扩覆盖、补短板展开。‘面’覆盖后，服务水平怎么提高？这就是第二年的工作主题抓规范、促提升。”他表示，经过两年的努力后，进入第三年，各地推进“齐鲁红色物业”建设到了“收果子”的时候，要进一步明确优势在哪儿，品牌的优势在哪儿，这就是第三年也就是今年的主题——“塑优势、创品牌”。

周善东介绍，“齐鲁红色物业”建设由省委组织部、省住房城乡建设厅、省民政厅联合推动。“组织部抓党建在前领跑，住建部门带领物业跟跑，民政部门有一套社区治理体系，这样三个部门、三个方面的力量拧成一股绳，共同推动‘齐鲁红色物业’建设。”周善东说，物业管理没有社区民政部门的帮助，就会被很多物业解决不了协调不了的事情拖住。而三个部门共同推动后，组织部抓党建力度大，基层党建进一步在物业企业落地；同时，物业服务融入社区基层治理，民政部门的社区治理深入到了小区，打通服务群众的最后一公里。“这三个方面的力量做好了结合，自然就有了我们的优势。”

关键指标走在全省前列

威海交上“齐鲁红色物业”优秀答卷

周善东高度评价了威海红色物业建设取得的成绩。“2020年9月我们在威海召开现场推进会，启动了‘齐鲁红色物业’建设，今天调研活动再在这里启动，这近三年的时间中，威海向全省交出了一份优秀的答卷，真是不容易！”周善东说，威海全市住宅小区物业覆盖率、业委会覆盖率、业主满意率分别达到100%、98%、90.5%，物业投诉率降到0.4%，这几个数都走在全省前列。

周善东分析了威海推进“齐鲁红色物业”建设的三方面优势。“第一发展‘红色物业’方向明、路子清。2018年6月习近平总书记视察威海时指出，‘威海要向精致城市方向发展’，这成为威海发展的总方向总目标总遵循，‘精致城市’是什么样的？各个方面都要精致，‘精致物业’就是其中重要的组成部分，威海物业管理先于省内其他城市有了明确的方向。”

第二个优势则是经过两三年的努力，威海红色物业管理制度的“四梁八柱”，日常运行的精致模式已经搭建起来了。“各方工作都已经步入正轨，发展路径已经捋出来了，‘四梁八柱’已经搭建好并且正常运行了。现在威海已经超越了过去物业管理疲于应付、焦头烂额的阶段。”周善东说，威海还注重从实践中探索积累，提炼出来了自己的工作模式，已经形成了威海特色。

第三个优势则是威海培育了大量的典型经验，同时培养了大批对“红色物业”建设工作充满热爱、全身心投入的主管部门、街道社区、物业项目的负责人员。威海不论市本级还是市区，都有很多典型很多经验。

调研活动从威海启动

将挖掘和提炼全省更多示范和样板

塑优势、创品牌——“齐鲁红色物业”建设调研活动由山东省住房和城乡建设厅联合齐鲁晚报·齐鲁壹点推出，首站在威海启动，接下来将走进“齐鲁红色物业”建设三年来成果显著、优势明显的济南、潍坊、济宁、泰安、临沂等地市，到典型项目现场，到居民身边，通过调研和报道，全方位展示“齐鲁红色物业”建设三年来在党建引领下，将物业服务有效融入社区治理，打造共建共治共享的基层治理共同体的宝贵经验做法，持续推动“齐鲁红色物业”建设向纵深发展，努力塑造山东优势、创建山东品牌。

周善东说，威海出台了全省首个红色物业建设规范，全面推进智慧物业建设，通过智慧物业建设威海物业行业的转型升级也在步入正轨，这些都成为可以推广的经验。他希望，塑优势 创品牌——“齐鲁红色物业”建设调研活动从威海启动后，能通过到地市调研挖掘和提炼更多样、更鲜活的典型和经验，同时对尚在探索和试点的一些做法再研讨、再完善、早成型，为全省面上工作提供更多的示范和样板。