马德坤：探索“三系四力”党建引领，威海模式值得推广

记者 孟杰 王皇 赵夏晔 摄影记者 戴伟

7月25日，山东省住房和城乡建设厅联合齐鲁晚报·齐鲁壹点推出的塑优势、创品牌——“齐鲁红色物业”建设调研活动在威海启动。活动现场“齐鲁新媒体党建智库红色物业研究基地”揭牌成立，齐鲁新媒体党建智库专家——山东师范大学马克思主义学院教授、博士生导师马德坤认为，威海市以“红色物业”建设助力精致城市建设，探索出了“三系四力”党建引领模式，红色主题鲜明、党建组织健全、运行体系完备、聚焦问题精准，为民服务有温度、活动经费有保障、融入社区治理有成效。

马德坤称，“红色物业”的重要任务在于打造强有力的物业党组织，以党建引领其专业服务团队的建设与发展，从而助力有效融入社区治理。威海市在这方面探索出了“三系四力”党建引领模式。

马德坤说，“三系”一是上下协调、齐抓共管的责任体系。威海红色物业建设在责任体系上，主要强化了三个层面的责任落实。“第一，强化了市级层面的引领推动；第二，强化了区市层面的统筹协调；第三，强化街道、社区层面的属地管理。”

二是领导有力、规范有序的组织体系。主要体现在抓实三个层面党建工作，分别是抓实行业党建、抓实物业企业党建、抓实业委会党建。

三是联动推进、共建共享的服务体系。马德坤表示，这主要体现在健全激励考核机制、协商调处机制、联建共建机制上。

“四力”一是引领力，以社区党组织为核心，与业委会、物业服务企业和共建单位组建红色物业党建联盟，着力发挥党员先锋作用，将党员示范引领作用落到实处，形成良好的模范效应。二是攻坚力。马德坤举例称，威海市威高花园社区就依托红色物业党建联盟，各方力量积极参与小区建设，专注业主痛点、难点问题，先后协商解决多个影响业主生活的问题。三是创新力。马德坤说，随着城市数字化治理的不断推进，威海市在加快投入信息化赋能物业的探索，加快智慧小区、智慧物业建设。四是覆盖力。优化精致服务，提升红色物业“硬功夫”，威海在不断创新“1+8+N”的红色物业服务体系，以红色服务幸福+为主线，全方位满足业主对美好生活的向往。

马德坤认为，“红色物业”建设，对于提升物业公司的管理服务水平，提高社区居民等服务对象满意度以及实现基层社会共建共治共享具有重要意义。威海市坚持以党建为引领，全域推进红色物业工作，探索出一条“党建引领、融合共治、行业共塑、精致共建、美好共享”的物业行业高质量发展新路径，具有示范引领作用，值得推广。

另外，他认为，“红色物业”要发挥党组织战斗堡垒作用，练好内功，提高服务本领，成为促进社区治理的“红色硬核”，还需要在四个方面下好功夫。一是继续加强以党建促“红色物业”建设，以“红色物业”建设强党建的大文章，形成有理论、能操作的经验做法，能够实施推广；二是强化“红色服务团队”建设，加大力度引进、培养党员人才，提高薪资待遇、提升技能平台，在育才、留才上下足功夫，切实增强专业人才队伍力量；三是注重发挥党员先锋模范作用，不断增强党员的责任意识、树立党员的模范形象，带动物业人豪情满怀投入到社区服务中，通过“红色服务”赋能社区治理取得实效；四是加强服务过程监督与自律，进一步完善物业服务管理过程监管，强化自律、建立诚信、开展廉洁文化建设等，营造风清气正的良好氛围，形成一股强劲、清新的“红色力量”。