阿里花了20亿成了网易考拉的新“爸爸”，网友：以后可以简称了

经过了一个多月的拉锯战，阿里巴巴收购网易考拉终于正式落地。北京时间9月6日，网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时，阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。

这起让跨境电商格局大变的交易从8月13日开始就被热烈讨论，期间冒出各种版本，多家媒体称拼多多加入了对网易考拉的角逐，也有传闻丁磊否决了这笔交易。有网友笑称，阿里收购考拉，是因为考拉也是个动物，在名字上非常契合，但在这背后，跨境电商双雄的合并不仅仅是动物园再添一员那么简单。

都说丁磊是个有情怀的人，做电商、玩音乐以及养猪都是从个人爱好出发。但网易从2010年便开始尝试电商业务，涵盖团购、奢侈品、医药、导购、返利、奢侈品、海淘、特卖等电商热门模式及品类，最终只跑出了网易严选和网易考拉。因此情怀论不可信，真到了该放手的时候，丁磊并没有掺杂个人情感，而是果断切割。

先来看看网易考拉发展大事记

2015年1月9日 网易自营跨境电子商务平台“网易考拉海购”上线公测，网易CEO丁磊寄语：做事有态度，做人有良心，无论是做新闻、邮箱，还是电商，都是一样的。

2015年1月29日 网易考拉海购开卖智利车厘子，实现跨境电商生鲜第一单。 

2015年3月12日 网易考拉海购推首个促销活动：为期一周的“纸尿裤狂欢节”，并刷新海淘纸尿裤配送纪录，仅用时24小时左右。

2015年5月20日 网易考拉海购上线“爱购狂欢节”，海外商品从母婴用品扩展到美妆个护、美食保健、家居日用等全品类。

2015年6月2日 网易CEO丁磊、网易考拉海购CEO张蕾及高管团队受邀出访韩国，央视全程报道。 

2015年6月18日 网易考拉海购推出年中大促活动，杭州保税区出单量跃居第一。 

2015年6月28日 网易考拉海购宣布成立日本分公司。 

2015年9月6日 网易考拉海购2.0版APP登陆苹果商店，以场景化的创新体验开辟行业先河。

2015年10月23日 网易考拉海购宣布上线九大国家馆。

2015年11月11日 网易考拉海购首次参与“双11”大促。

2015年12月12日 网易考拉海购宣布推出首先生鲜业务：乌拉圭进口牛肉，实现经由保税仓储发货的跨境电商进口牛肉商业第一单。 

2015年12月24日 网易考拉海购上线海外鲜果，24小时送达江浙沪，继续发力生鲜品类。

2015年12月30日 网易考拉海购宁波新仓奠基，建筑面积超过25万平方米，建成后日出单量可达20万单。

2016年2月21日 网易考拉海购已于今日起支持用户使用Apple Pay  ，成为首批支持Apple Pay服务的自营为主跨境电商平台。

2016年3月29日 网易考拉海购宣布正式上线，2016年销售目标冲击100亿元人民币。

2017年11月11日，网易考拉海购销售额达2016年4倍。网易考拉仅花了28分钟，销售额就达成去年双11全天销售额、32分钟刷新跨境配送时效， ，78分钟销售额达去年两倍。

2018年6月，网易考拉海购宣布更名为“网易考拉”，宣告进军综合电商市场。

2019年9月6日，阿里巴巴宣布与网易达成战略合作。阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉，同时阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。

再来看看网友反应

>>@网友一只90后秃头少女： 以后叫阿里考拉，简称阿拉。

>>@网友第三部副教授大部分是： 阿里动物园又新增了一员，留给阿里的动物不多了。

>>@网友刘量小生： 我只关心网易云音乐版权会不会多一点。

>>@网友堕落天使：正常买卖，网易电商生意各项指标都在下滑，卖才是正确的选择，硬撑都是傻子。

>>@网友牛牛：商人就是商人，什么不出门也能带给用户全球性的购物体验，都是说说而已，不赚钱就什么都不是。

网友们的评论十分热闹，就在吃瓜群众越聚越多的同时，我们来冷静看一下这个事件，阿里拿下网易考拉对阿里、网易、消费者都有哪些影响，来看一下↓

对于阿里巴巴来说，拿下网易考拉，其在跨境电商格局中的地位将更为举足轻重。  

有分析人士表示，阿里收购网易考拉，至少存在三点优势：第一，阿里可保证自己在跨境电商领域的统治地位，彻底形成一家独大的局面；第二，依靠完善的供应链物流体系，市场优势还将扩大；第三，双方的价格战也将随之“消失”，可进一步增大利润空间。  

来自市场调研机构易观国际的数据显示，2018年第4季度，中国跨境进口零售电商市场规模为1145.6亿元，环比上涨36.0%。市场份额分列前五的是天猫国际（31.7%），网易考拉（24.5%），京东海囤全球（11.5%），唯品国际（9.7%）和亚马逊海外购（6%）。

一旦天猫国际和网易考拉合并，市场份额将占据国内跨境电商领域的半壁江山。

对于网易来说，这是一笔划算的交易。

虽然电商盈利能力在转好，但直到现在，考拉并没有取得真正意义上的盈利；而刚破10%的毛利率，在常年维持60%以上毛利率的游戏业务面前，实在辛苦太多；同时，重资产风险也如同一块定时炸弹，一旦运营能力下滑，就有可能引爆。

从季报来看，电商板块的滑坡明显。由此，几乎可以判定，以考拉、严选为代表的网易电商业务在2018年正式结束了高速增长。但营收增速并非最严重的事，最让丁磊后怕的是，网易的净利润增速迎来了更为惨烈的滑坡：在2017年首次净利润增速出现负增长后，2018年净利润同比下降42.5%至61.52亿元，仅达到2015年水平。

对于网易来说，如前文提及，这是一笔划算的交易。一位供应链人士曾接受采访称，考拉的进货源应该是正规当地经销商，只不过经销商有可能真假掺着卖，让考拉深受其害。这也正是考拉的命门所在：供应链依旧脆弱，只解决了仓库问题，却在货源环节无力获得绝对话语权。

这使得考拉的所谓自营商品，与第三方卖家的渠道，并没有售卖国内商品时自营和第三方那么差距明显-----事实上，与其他海淘商家一样，考拉在全球各地的采购大多无法与品牌方合作，而是只能与当地授权经销商合作；这与京东这类国内自营平台有着显著区别。

由阿里收购考拉，网易将获得大量现金流，聚焦主营业务，归回高增长高利润的状态。除了流量和资金，还有阿里在供应链、全球化战略方面的支持。全球化是阿里巴巴的三大战略之一，即服务全球20亿消费者、1000万中小企业、全球72小时达的目标。只有出口没有进口实现不了这种雄心。考拉必将进入阿里体系的快车道。

从消费者的角度看，最担心的莫过于老大和老二合并之后，会不会店大欺客？这种担心其实是多余的。从长期来看，两大跨境巨头合为一体，可以实现资源集中，对供应链把控能力更强，成本控制会更有优势，同时跟海外知名品牌的议价能力也会更强，反而能买到更多性价比更高的海外商品。  

综合腾讯科技、新浪科技、上游新闻