果然财经|“每亩保底收入8000元”乡村合伙人为啥这么有底气

果然财经 07-31 1855

齐鲁晚报·齐鲁壹点 张志恒

在蒙阴山区的蜜桃园里,一场静悄悄的变革正在发生。7月25日,记者一走进金葵农业的园区,老远就能看到写着“乡村合伙人计划”的旗子在随风飘摇。“我们现在刚开始推广这个计划,供苗、教技术、还保销售,可以是既是农艺师,又当经纪人,农户只需按照指导种桃就行。”金葵农业总经理王言文介绍道,希望通过这一模式,破解桃产业标准化种植的难题,同时重塑农业与市场的链接方式。

从“百户百样”到标准化生产,每亩保底收入8000元

“100位桃农种同一种桃子,可能会种出100个品质。”王言文感慨道。传统种植模式下,桃农的管理技术水平参差不齐,加之土壤肥力、光照条件等自然禀赋的差异,导致产出的桃子在糖度、果面色泽、瑕疵率等关键指标上波动较大,直接造成收购价的悬殊差距。

“更关键的是,不同地块的微环境适合培育的品种不同,不同年龄结构的种植者也有各自适配的管理模式。”他进一步解释,随着消费市场对高品质蜜桃的需求激增,规模化、标准化种植已成为产业升级的必然趋势,“乡村合伙人”模式正是在这样的行业背景下应运而生。

(金葵农业的试种田)

“以30亩作为合作起步规模,提供定制种苗、实施标准化技术培训、签订保价回收协议,承诺每亩保底收入8000元——这是我们模式的核心竞争力。”王言文接着介绍道,种植过程的全流程都贯穿“标准化”,“我们提供针对性强的品种,制定统一的施肥、修建、采收标准,全程技术指导。”同时,鼓励通过土地流转实现规模化种植,金葵农业虽不直接参与土地流转,但会为合伙人提供地块选择指导。

从降低成本到包销服务,无需担忧市场波动

农户加入合伙人计划后,在成本方面优势显著。传统散户种植普通品种,每亩人工成本超过2000元,而加入计划后,机械化耕作使人工成本降至1000元/亩以内。金葵农业还发展不套袋、轻疏果种植来降低人工成本,以前光是雇人给桃子套袋,一亩地成本就接近2000元,现在不套袋大大节省了这部分开支。

在施肥方面,合伙人模式下,一亩地仅需26斤化肥、一吨有机肥及部分微量元素肥,成本约700元,而有些老百姓因不懂科学施肥,成本是要高于700的。“有些老桃农,会凭借自己的经验给桃树多次上肥,但从科学种植的角度来说,这会增加没有必要的成本。”

销售方面,金葵农业为合伙人提供包销售服务,签订保价回收协议,承诺每亩保底收入8000元,让农户无需担忧市场波动。王言文介绍道,目前销售渠道主要有两类,一是主打精品商超,将高品质蜜桃供应给精品商超;二是线上市场,找有号召力的达人担任总代理,再分发给小的水果销售商,通过线上渠道扩大销量。

从工程管理到农业管理,每个种植环节都科学规划

王言文并非一开始就从事农业,他之前做过出口贸易,还曾涉足工程领域。但他始终关注家乡桃产业发展,看到传统桃产业存在的诸多问题,如种植不规范、市场混乱等,便毅然投身农业,希望为家乡桃产业做出改变。

从事工程管理和应急管理的经历,让王言文将相关长处嫁接到农业管理中。在农业生产规划上,如同工程规划般严谨,为合伙人提供种植规划和一体化管理,从地块选择的地形、气候、水文考量,到株行距、土壤改良、施肥等都进行科学规划。在应对农业风险方面,借鉴应急管理经验,考虑到倒春寒、冰雹等极端天气影响,指导合伙人选择合适的种植地块和采取相应防范措施。

乡村合伙人模式刚推出不久,还处于推广阶段。目前已有三四户周边乡镇的桃农参与,有100来亩的规模。王言文表示,希望通过宣传推广,吸引更多人参与,让这一模式助力桃产业发展和乡村振兴。

责任编辑:张志恒

张志恒

第一义在大胆,第二义在诚实不欺

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