齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 孙远明
当前，“苏超”第四轮赛事正燃情上演。球场内的声浪早已超越赛场边界。赞助商纷至沓来，“跟着苏超去旅行”成打卡流行，一个球赛正悄然撬动整座城市文旅经济的深层脉动。
“苏超”对文旅消费的拉动效果十分明显。据江苏智慧文旅平台监测，无锡、扬州、徐州、连云港、淮安5个主场城市上周末外地游客量较6月7、8日周末增长48.28%。“苏超”开赛以来，赞助商已从最初的6家飙升至19家（不含公益支持单位）。另据媒体报道，“苏超”用5-10元的低价门票，为全省“踢”出超3亿元真金白银，平均每城增收超2000万元。
如此数据，难怪会有不少城市紧跟效仿，推出自己省市版本的“苏超”。但一样的足球，不同的城市土壤，形式上的复制，在网络上传播一阵后，很可能便被淹没在庞大的信息海中。
其实，对于“苏超”是否可复制、借鉴，专家、媒体早已分析讨论多时。“十三太保”长久以来的历史文化因素也好，各行各业群众上场当球员的“全民性”也罢，或是频繁的网络造梗……都没有一个清晰的方向能够给其他城市带来启示。
那么，“文体旅”到底如何融合才会火？
我们不妨将视角放宽，把时间线拉长，去看看曾经大火的淄博烧烤、贵州村超、天水麻辣烫以及哈尔滨。几个“顶流IP”都是“爆点引流——体验场景——综合消费”的顺序和模式。即以独特魅力聚拢“流量”，以文化内涵与综合体验将其转化为文旅“留量”与经济“增量”。这也正契合文旅融合的核心：文化是魂，旅游为体，以文塑旅，以旅彰文。而在其中，各家特色化、品牌化、主题化、有故事的“引爆点”最为关键。
没有“突然”的爆火，有的是事在人为。就拿“苏超”来说，这个全省联赛早在年初就已写入江苏省政府工作报告，其中提到“持续推进健康江苏建设……加快“三大球”振兴发展，开展全省城市足球联赛。”这正给其他城市提了醒，多关注自身，挖掘培育特色资源，去打造“引爆点”才有火的可能。
以山东为例，“文旅+赛事”的种子也正结出果实。近年来，山东着力丰富体育旅游产品供给，推进“体育赛事进景区”行动，培育一批体育旅游示范基地和精品线路。各地依托自身特色资源和赛事，书写着“体育引流、旅游消费”的生动篇章。威海以健步球为媒，精准连接韩国客群，每年吸引万名游客跨越山海而来。从青岛帆船到东营马拉松，从泰山登山节到潍坊风筝会，一场场赛事不仅擦亮“好客山东”的金字招牌，更与“好运山东”的体育新名片相互赋能，凝聚起推动地方发展的强劲合力。
再看“苏超”盛况的内在逻辑，是“以赛聚人、以文塑城、以旅兴产”的绝佳诠释——它不单是体育狂欢，更成为城市文化的传声筒。当赛事根植于地域文化土壤，便升华为鲜活的文化符号与沉浸式消费场景，游客“看一场赛，游一座城”，最终提升的是城市整体的影响力和美誉度。
放眼未来，将体育赛事的“流量”转化为发展“留量”，需要不断深耕本地。赛事设计必须深度挖掘在地文化基因，避免“千赛一面”，让每一场活动都成为讲述地方故事的独特窗口；同时强化“赛事+”综合服务，完善“吃住行游购娱”链条，使游客乘兴而来、尽兴而归。只有这样，才能撬开文旅“富矿”，为高质量发展持续赋能。
而“引爆点”不仅仅是体育赛事，还可能是一种美食，一种玩法……需要每个城市沉下心神，去挖掘、发现、培育自己的独特优势和IP。
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