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没有“孵化”,众创空间成了“二房东” 有的引进项目不筛选,租房就能入驻

核心提示: “有些孵化器就是租房子的。”“问政山东”播出后,孵化器、众创空间被推向了风口浪尖。此前,这个行业也曾经历了爆发和野蛮生长的阶段,但是,正如股神巴菲特所说的那句名言那样,“大潮退去,才知道谁在裸泳。”

  

智汇蓝海孵化基地中,各个团队在联合办公。目前,该基地场内孵化项目近200个,累计助推项目获得3亿元投资。 受访者供图  

“有些孵化器就是租房子的。”“问政山东”播出后,孵化器、众创空间被推向了风口浪尖。此前,这个行业也曾经历了爆发和野蛮生长的阶段,但是,正如股神巴菲特所说的那句名言那样,“大潮退去,才知道谁在裸泳。”现在,经历过初期的行业去魅,甚至是一些大型孵化器的倒闭之后,越来越多的孵化器、众创空间开始思考,未来的创业服务行业,究竟应该朝哪个方向走。

齐鲁晚报·齐鲁壹点

记者 张玉岩       

不少孵化器企业

不筛选就引进项目

7月1日,记者联系了济南天桥区一家孵化器企业。“这里出租工位的话大概是每个月300元一个,但是只有3个工位可以出租了。”该企业负责人介绍,企业成立于去年。短短一年左右的时间,两层楼大约一万多平米的房子都已经出租出去了,房产中有一部分是自有房产,目前只剩下了一间大约130平米的空房间。

如果要出租,这样一间房子每个月大概需要4500元,提供办公家具,除此之外,每个月需要交纳2元钱的物业费,而电费和网络费用则需要企业自理,电费按照1.2元/度的价格来算,网络则需每月花费30元。

记者观察到,这家孵化器企业中已经入驻了大约50家企业,以电商为主,同时还有一些文化传播类的企业。每家企业都有自己独立的办公空间,面积从100平米到200平米不等。记者随机查询了一家公司,发现其注册时间为2018年6月,其企业资本水平并不高。

“我们对入驻的企业都有提供后续的服务,比如记账服务,外面一般都是200元一个月,如果是在我们公司进行记账,每个月150元。创业企业需要进行工商注册等服务的,我们也有相应的服务。”该负责人介绍。

在引进项目的时候不进行筛选,只要给钱租房子就可以入驻……记者近日调查发现,类似的情况,在孵化器企业和众创空间里并不少见。

找不到盈利模式

大型孵化器倒了

据悉,目前山东已经拥有省级以上科技企业孵化器和众创空间共计958家,总量居全国第三位。在孵企业数量近3万家,服务团队超过2万个。

而在最近的三四年中,这个行业也经历了爆发和去魅的过程,一些大型孵化器甚至出现了倒闭的情况。

此前在济南做得较好的一家众创空间,曾经有1300多平方米的孵化空间,路演区、体验区、休闲区、洽谈区、办公区、会议室等功能区域一应俱全,也曾孵化出一些济南当地比较知名的自媒体号,但是从一年前开始,就已经基本不再运营。至于原因,曾经在该众创空间工作过的人介绍说,“可能是赚不到钱吧。”

业内从业者介绍,像众创空间和孵化器类的企业,其实并不好做,最关键的是,很难找到盈利模式。一开始通过扶持资金还可以支撑一下,但是如果企业自身不具备盈利的“造血”能力,长此以往肯定是不行的。

目前,国内众创空间的运营模式主要有四种,包括地产驱动型、服务驱动型、媒体驱动型和投资驱动型。很多众创空间想通过投资孵化项目来实现盈利,但是依然存在很多难点,一方面是因为没有好的项目;而另外一方面,就是孵化周期太长,众创空间难以为继。

首先要考虑的问题

是学会“自我造血”

“大家也都面临着很多的迷茫和焦虑。”一位业内从业者说,“接下来众创空间首先要考虑的问题,就是学会自我造血,先让自己生存下来。”发展到现在,已经过去了那个很初步的阶段,行业内的人也都在思考,创业服务行业,到底应该朝哪个方向走?

“我觉得还是面临着一个升级迭代。”智汇蓝海孵化基地运营经理王芳认为,众创空间和孵化器应该往更精细化的方向走。

韩都衣舍·智汇蓝海互联网品牌孵化基地在2016年7月创办,现在场内孵化项目近200个,累计助推项目获得3亿元投资,16个年GMV过千万项目,总项目估值50.29亿元;云孵化品牌近80个,累计服务品牌超过200个。

相较于通过租金、服务、股权盈利的模式,智汇蓝海孵化基地更加垂直一些。记者了解到,目前,该平台场内孵化的项目有30%到40%都聚集在电商服务类别中,比如做短视频,做自媒体运营,走软件开发等等;第二大类就是孵化电商的产品品牌,另外,就是互联网+行业类,比如婴幼儿教育等行业。在云孵化上,则主要以大服饰的代运营为核心,涵盖了日韩德等国家的一些服装、美妆等品牌。

说到智汇蓝海孵化基地的盈利模式,王芳介绍,由于政府提供一部分租房补贴,目前入驻孵化器的企业在房租上基本上是免费的,而真正盈利的地方,还是韩都衣舍在多年发展过程中积累的资源和经验,也就是为这些企业“生态赋能”的那部分服务。

对初创型企业来说

理念和管理更重要

济南一家从孵化器中走出来的创业企业创始人说:“其实对于初创型的企业,最重要的还不是钱,而是把企业的短板补齐。”

该创始人介绍,两年前,他从一家停止运营的众创空间离开。“其实对我们来说,如果有合适的孵化器,我们更喜欢在孵化器中。”离开时,企业已经发展到一定的规模,离开以后,该创始人也曾经接触过一些众创空间或者孵化器,但是没有找到比较合适的。

该负责人介绍,在企业初创时,只有两三个人,对于这样的企业来说,缺的其实是沟通交流和经验,“整个项目有什么问题,或者是有什么优势,要及时梳理,这就需要众创空间能有这样的人来给予指导。”另外,对于创业企业来说,需要互相鼓励,互相沟通,这样才能共同成长。这就需要众创空间能够营造一个好的创业环境,对于运营者选项目的能力考验很大。只有好的项目入驻之后,互相之间才会产生共鸣,越做越好。

“如果说一个孵化器里边什么都不做,只是租房子,进去的企业也不成体系,互相之间没有什么共鸣,这些企业就很难发展好。”

对初创企业来说,需要孵化器的功能是什么?在这位创业者看来,不是给房子给钱,其实是给理念,给管理,然后再给渠道。

据悉,为了进一步规范对于众创空间和孵化器企业的管理,省科技厅已经起草了《山东省科技企业孵化器管理办法》,目前正公开征求意见。《办法》提出,要形成“众创空间-科技企业孵化器-成果转化加速器-科技园区”的有效发展机制,营造良好的创新创业生态。科技企业孵化器实现认定管理,众创空间实行备案管理。

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责任编辑:狄克红