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济南农商银行历城支行全员上阵 6天集中清贷2017万元

核心提示: 打击“老赖”、诚信建设永远在路上 截至1月12日,历城支行6天的专项行动时间里,成功清收不良贷款1 0 5 0 笔,金额2017 .表外不良552笔,金额582 .济南农商银行历城支行行长刘军说。

清晨五点,绝大多数人仍沉睡在梦乡,济南农村商业银行历城支行全部60多家营业网点正灯火通明,各家网点共700多名员工整装出发到贷款户家中,清收不良贷款。

自1月7日起,6天时间里,济南农商银行历城支行在“集中清收,突击风暴”活动中成功清收不良贷款1050笔,金额2017 . 02万元。

本报记者时培磊通讯员于德庆刘瑞林

每天六点出发去堵“老赖”

你见过凌晨四点的济南吗?对于济南农商银行历城支行的不少员工来说,自1月7日起,他们每天四点钟就得起床,5点多赶到单位集合,早上6点钟就要出发工作。“之所以这么早起,就是要上门去堵‘老赖’。”工作人员说。

为治“老赖”,济南农商银行历城支行这次下了大工夫。誓师大会上,700多名员工领了“军令状”。银行还聘请专业团队进行技能培训,并争取地方政府及公检法等部门的支持。

据了解,随着经济发展,农村信用环境建设遇到了新情况、新问题,农村商业银行遇到了前所未有的巨大挑战,资产质量压力一直在加大。“一些老赖十多年都不还钱。”工作人员告诉记者,有“老赖”欠了二十多万元,十来年不还钱,连本加利已经增加到了四十多万元。

其中,不少人还钱积极性很低,还款意识不够,甚至有些借贷人宁可把钱外借也不履行还贷义务。日常工作中,银行工作人员通过电话走访等形式根本要不回钱,而开展这次不良贷款集中清收专项活动,就是要加强工作力度,优化农村金融市场信用环境,全面压降不良贷款,提升资产质量。

清收中经常遇到冷暴力

1月7日起,历城支行6大战区700余名清收战士在“战区司令”、“督战员”的带领下正式开始向不良信用借贷人发起“攻势”。为此,专项活动领导小组还参照军事化管理模式,划分6大清收“战区”,组建28支“清收战队”,内外联动,全员参与。

根据资料,队员们事先整理规划好路线,第二天,几乎是每天的早上六点出头,不少队员就赶到“老赖”及其担保人家中定点催收,督促履行还款义务。据工作人员介绍,一早和一晚去堵“老赖”的确很有效果,“要是到了中午就经常遇到扑空的情况。”为此,清收小队的工作人员自觉由原来朝九晚五的工作时间调整为朝五晚九,十分辛苦。

除了需要克服“朝五晚九”的巨大工作量,还要应付突如其来的各种困难。持久的体力消耗、户主的冷言冷语甚至动手相向以及各种事先想不到的困难,都严重考验着清收队员的意志力。

据工作人员介绍,他们每天的工作除了上门催收,还要动态地总结当天的情况。他们建立700余人的全员清收微信群,28支清收战队专人整点汇报,营造各战队比学赶超的浓厚氛围,极大提高清收团队的凝聚力和战斗力。

张贴横幅、利用扩音喇叭,从讲诚信的角度,与借贷人讲道理、做工作;对钉子户、赖账户则以盯靠蹲守等方式给“老赖”增加压力。历城支行方面还与当地政府及法院等部门建立联动清收机制,有效开展了活动。

打击“老赖”、诚信建设永远在路上

截至1月12日,历城支行6天的专项行动时间里,成功清收不良贷款1 0 5 0 笔,金额2017 . 02万元。其中:表内不良498笔,金额1434 . 6万 元;表外不良552笔,金额582 . 42万元。

“面对当前诚信建设的严峻形势,历城支行作为服务三农的农村金融主力军,加强农村市场信用环境建设责无旁贷,这是我们履行社会责任的必然要求,也是打破资产质量这一制约农商行改革发展瓶颈的必然要求。”济南农商银行历城支行行长刘军说。

工作人员纷纷表示,6天的战果给了他们很大的信心。下一步,净化信用环境的相关工作还将持续下去,除了这几天的集中活动,银行还有持续的清收工作等待开展。历城支行全体员工将坚决建立重塑农村信用环境、坚决打击“老赖”的长效机制,真正把农村诚信建设“放在心里,行在路上”。

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责任编辑:魏业萌
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